القيادي التنفيذيأحمد عبد المنعم ياسين
خبير إدارة الأزمات والسياسات العامة والتحول الرقمي | قيادي تنفيذي لحوكمة العمليات والمشروعات القومية
Crisis Management, Public Policy & Digital Transformation Expert | Executive Leader in Operations Governance & National Projects
كادر وطني تنفيذي يجمع بين حنكة إدارة الأزمات القومية وهندسة الحوكمة المؤسسية والتحول الرقمي للدولة، بخبرة قيادية تتجاوز 11 عاماً في الإدارة المحلية ومراكز السيطرة الاستراتيجية. يقود حالياً منظومة التخطيط والتنسيق العملياتي المشترك بمركز سيطرة الشبكة الوطنية الموحدة للطوارئ والسلامة العامة بالإسكندرية بين كافة الوزارات والأجهزة التنفيذية والأمنية. مؤهل استراتيجياً من «كلية الدفاع الوطني بالأكاديمية العسكرية للدراسات العليا والاستراتيجية» عبر الدورة التخصصية المكثفة في إدارة الأزمات والكوارث (8 أسابيع)؛ مما صقل قدراته القيادية في التنبؤ بالمخاطر الاستراتيجية، وتقدير الموقف السريع، وبناء سيناريوهات الطوارئ البديلة والتعافي واستعادة الكفاءة تحت أعلى درجات الضغط الميداني والزمني.
يجمع بفرادة نادرة بين التأهيل الاستراتيجي المؤسسي بحصوله على «ماجستير إدارة الأعمال المهني» (MBA) المتخصص في الفاعلية التنظيمية والحوكمة للإدارة المحلية، والتأصيل التشريعي والرقابي بحصوله على «ماجستير القانون العام»؛ مما يمنحه كفاءة نوعية في صياغة التشريعات، وهندسة مؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPIs)، وإعادة هيكلة المؤسسات الحكومية لتعظيم العائد من الموارد العامة. يمتلك سجلاً حافلاً بنجاحات ميدانية وتنموية فارقة ترجمت التكليفات الرئاسية عملياً؛ تجسدت في قيادة غرف العمليات والتدخل الميداني الحاسم لاحتواء أزمة الطقس والتقلبات الجوية الحادة (عاصفة 31 مايو) وإعادة فتح المحاور في زمن قياسي، والإشراف التنفيذي الكامل على إزالة كوبري مشاة سيدي جابر بشارع أبو قير وإعادة الانضباط المروري في غضون 36 ساعة دون إيقاف الحركة، وإدارة الملفات المجتمعية والدينية البالغة الحساسية بنزع فتيل الاحتقان لفتح المحور التبادلي «محطة السوق» الرابط بين محور المحمودية وطريقي الحرية والكورنيش وتشييد مسجد بديل بالكامل عبر المشاركة المجتمعية بنسبة تكلفة صفرية على موازنة الدولة. كما قاد تطبيقات التحول الرقمي ونظم المعلومات الجغرافية (GIS) والذكاء الاصطناعي لخفض وفيات وحوادث الطرق بنسبة 70%، وتصفير أعطال خطوط المياه الاستراتيجية بنسبة 100%، والقيادة التنفيذية للحصر وإعادة التسكين بمشروع التطوير الحضاري القومي «بشائر الخير»، مما يمنحه الجدارة والجاهزية الكاملة للاضطلاع بأرفع المهام التنموية والتكليفات القومية والإدارة التنفيذية والسياساتية العليا للدولة باقتدار.
أحمد عبد المنعم ياسين
مدير إدارة التخطيط والمتابعة بمركز السيطرة الموحد
الموقع الإداري
ديوان عام الإسكندرية
الغرفة المركزية
الشبكة الوطنية للطوارئ
عاماً من الإدارة الاستراتيجية
إدارة أزمات وهندسة سياسات عامة وحوكمة
تصفير أعطال خطوط المياه الحيوية
إحلال ونقل 3 خطوط مياه ناقلة رئيسية
انخفاض معدل وفيات وحوادث الطرق
عبر التحليل المكاني الرقمي GIS والذكاء الاصطناعي
مستفيد بمبادرة الإفطار السنوي
تنظيم الحشود وسلاسل الإمداد بأنطونيادس (2025–2026)
باحثاً وماسحاً ميدانياً بالتجربة الجافة
قيادة فريق التقييم وبدائل النقل القومية
الجدارات والمهارات الأساسية
ثماني جدارات قيادية وميدانية متقدمة تدمج بين التخطيط الاستراتيجي، إدارة الأزمات، الحوكمة الرشيدة، والتحول الرقمي وصون أصول الدولة
قيادة عمليات الإزالة الهندسية والتحكم المروري (كوبري سيدي جابر)
الإشراف الميداني والتخطيط التنفيذي لإزالة كوبري مشاة سيدي جابر بشارع أبو قير الحيوي في زمن قياسي لم يتجاوز 36 ساعة؛ وإدارة التحويلات والبدائل المرورية والتنسيق اللوجستي الكامل بين أجهزة الأمن، والمرور، والحي، والمرافق الحيوية لضمان استمرارية الحركة المرورية وسلامة المواطنين بنجاح تام.
- إزالة هندسية وتنسيق لوجستي دقيق في 36 ساعة دون إيقاف الحركة
- إدارة التحويلات المرورية والبدائل بالتنسيق مع كافة الأجهزة
إدارة الأزمات والكوارث والجاهزية الاستباقية
إدارة الطوارئ المناخية الحادة، التنبؤ بالمخاطر الاستراتيجية، تقدير الموقف الاستراتيجي السريع، وصياغة وتطبيق خطط استمرارية الأعمال والتعافي واستعادة الكفاءة التشغيلية تحت أقصى درجات الضغط الميداني والزمني.
- التنبؤ بالمخاطر الاستراتيجية وتقدير الموقف السريع
- صياغة خطط استمرارية الأعمال وإدارة الطوارئ المناخية الحادة
قيادة وتشغيل مراكز السيطرة وغرف العمليات المشتركة (CPX)
إدارة الربط والتكامل العملياتي اللحظي للشبكة الوطنية الموحدة للطوارئ، والاتصال التكتيكي المشترك بين كافة الأجهزة الأمنية والرقابية والتنفيذية ومرافق الدولة، ومحاكاة مراكز القيادة والسيطرة (CPX).
- الربط والتكامل العملياتي اللحظي للشبكة الوطنية للطوارئ
- الاتصال التكتيكي المشترك ومحاكاة مراكز القيادة (CPX)
إدارة السلم المجتمعي واحتواء الرأي العام
المعالجة الدبلوماسية الحكيمة للملفات الدينية والشعبية الحساسة، والتفاوض المؤسسي لمنع الأزمات ونزع فتيل الاحتقان المجتمعي، وترسيخ هيبة وسيادة الدولة بالتراضي المجتمعي.
- المعالجة الدبلوماسية الحكيمة ونزع فتيل الاحتقان للملفات الحساسة
- التفاوض المؤسسي لترسيخ هيبة الدولة وحماية السلم الأهلي
التخطيط الاستراتيجي وهندسة الحوكمة المؤسسية
صياغة وتطبيق مصفوفات مؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPIs)، وإعادة هيكلة العمليات المؤسسية، وتقييم الفاعلية التنظيمية للوحدات والإدارات المحلية لتعظيم العائد من الموارد العامة.
- صياغة وتطبيق مصفوفات مؤشرات قياس الأداء (KPIs)
- إعادة هيكلة العمليات وتقييم الفاعلية التنظيمية للإدارة المحلية
التحول الرقمي وتطويع تقنيات الذكاء الاصطناعي و (GIS)
التحليل المكاني للنقاط الحرجة والساخنة لحوادث الطرق، وإدارة قواعد البيانات الضخمة، وبناء لوحات القيادة المركزية الرقمية لدعم اتخاذ القرار السيادي والتنفيذي بدقة وشفافية مطلقة.
- التحليل المكاني للنقاط الساخنة وخفض الحوادث بنسبة 70%
- إدارة البيانات الضخمة وبناء لوحات القيادة المركزية لدعم القرار
تعظيم الموارد وتصفير التكلفة (Zero-Cost Budgeting)
حشد وتنسيق التمويل المجتمعي للمشروعات الحيوية والتنموية دون تحميل الموازنة العامة للدولة أي أعباء مالية، وتحقيق أقصى كفاءة إنفاق واستثمار للموارد المتاحة.
- حشد وتنسيق التمويل والمشاركة المجتمعية للمشروعات الحيوية
- تصفير التكلفة المالية على الموازنة العامة للدولة بالكامل
التأصيل القانوني والرقابي وصون أصول الدولة
حوكمة العقود التنفيذية، صياغة اللوائح والقرارات التنظيمية، مكافحة التعديات والمخالفات، صون الممتلكات العامة والمقدرات الحكومية، وفرض سيادة القانون والامتثال الحكومي الصارم.
- حوكمة العقود التنفيذية وصياغة اللوائح والقرارات الرقابية
- مكافحة التعديات وفرض سيادة القانون وحماية الأصول العامة
الخبرات المهنية والمسار التنفيذي
سجل تنفيذي موثق عبر أكثر من أحد عشر عاماً في صلب غرف اتخاذ القرار والقيادة الميدانية المباشرة
مدير إدارة التخطيط والمتابعة
ديوان عام محافظة الإسكندرية — التنسيق والربط العملياتي المباشر
قيادة فتح محور محطة السوق التبادلي وإدارة السلم المجتمعي
• التخطيط المروري وفض الاختناقات الحيوية: قيادة التخطيط الميداني لفتح محور عرضي استراتيجي يربط أهم ثلاثة شرايين بالمحافظة (محور المحمودية – طريق الحرية «شارع أبو قير» – طريق الجيش «الكورنيش») عبر شارع محطة السوق، مما حقق سيولة مرورية محورية وخفض أزمنة الرحلات والضغط المروري بشرق الإسكندرية. • إدارة الملفات الدينية والمجتمعية الحساسة: المعالجة الميدانية الحكيمة لأكبر عائق مساري استمر لسنوات (مسجد أبو سعدة بالحارة الغربية لكوبري الناموس) الذي كان يسبب انسداداً كاملاً للطريق، حيث تمت قيادة الحوار المجتمعي واحتواء المواطنين ومنع أي احتقان أو بلبلة في الرأي العام عند الإزالة وترسيخ هيبة الدولة. • تعظيم الموارد وتصفير التكلفة المالية على الدولة (Zero-Cost Budgeting): حشد وتنسيق الجهود مع مؤسسات المجتمع المدني لإنشاء وتشييد مسجد بديل حضاري بالكامل دون تحميل الموازنة العامة للمحافظة أي أعباء مالية. • تطهير الفضاء العام وفرض سيادة القانون: إزالة كافة التعديات والإشغالات المزمنة، وتصفير البؤر العشوائية ومستودعات النباشين خلف المسجد، واسترداد حرم الطريق العام وتأهيله كشريان حضاري متكامل.
تنفيذ التوجيهات الرئاسية للتحول الرقمي والطوارئ
قيادة الربط الرقمي والعملياتي الشامل لمنظومات الطوارئ والسيطرة بالمحافظة وفقاً للتكليفات الرئاسية لبناء منظومة السلامة العامة الحديثة.
قيادة التدخل العملياتي الميداني لاحتواء أزمة عاصفة 31 مايو
قيادة غرفة العمليات المشتركة والتنسيق الميداني الفوري بين الحماية المدنية، والمرور، والأجهزة التنفيذية، وشركات الصرف الصحي والمياه والكهرباء لمواجهة تداعيات العاصفة والطقس السيئ، وفتح الشرايين المرورية، واستعادة السيولة التامة في زمن قياسي مع حماية الأرواح والمنشآت.
الإشراف التنفيذي على إزالة كوبري مشاة سيدي جابر (36 ساعة)
التخطيط والإشراف الميداني الشامل على إزالة كوبري مشاة سيدي جابر بشارع أبو قير الحيوي في زمن قياسي لم يتجاوز 36 ساعة؛ وإدارة التحويلات والبدائل المرورية والتنسيق اللوجستي الحاسم لضمان التدفق المروري دون أي توقف أو حوادث.
التنسيق المشترك وحل الأزمات الطارئة
إدارة التنسيق العملياتي اللحظي بين كافة الأجهزة الأمنية والرقابية والتنفيذية وشركات المرافق، لتحقيق أعلى درجات الاستجابة الميدانية والسيطرة الفورية على البلاغات الحرجة.
الرقابة الذكية وتقييم أداء الجهات رقمياً
ابتكار وتطبيق آليات إلكترونية ذكية للمتابعة الميدانية، واستحداث مصفوفات رقمية لمؤشرات الأداء (KPIs) لقياس وتقييم أداء المديريات والأحياء والقطاعات الخدمية فورياً ودورياً.
تعزيز السلامة العامة عبر التحليل المكاني (GIS)
توظيف نظم المعلومات الجغرافية وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتحليل النقاط الساخنة والحرجة لحوادث الطرق ومعالجتها هندسياً وتخطيطياً، مما أسفر عن خفض معدلات الحوادث بنسبة 70%.
تأمين واستدامة البنية التحتية الحيوية
إعداد المخطط الاستراتيجي لنقل وإحلال 3 خطوط ناقلة رئيسية لمياه الشرب مهددة بالانفجار، وتحقيق تصفير كامل للأعطال وانقطاع الخدمة بنسبة 100%.
هندسة المحاور البديلة للمشروعات القومية الكبرى
تخطيط وتشغيل شبكات النقل البديلة أثناء تنفيذ المشروعات القومية لمنع التكدسات (بدائل قطار أبو قير وترام الرمل)، وقيادة فريق تقييم «التجربة الجافة» والإشراف على 125 باحثاً وماسحاً ميدانياً.
إدارة العمليات وسلاسل الإمداد اللوجستي
قيادة التخطيط والتنسيق اللوجستي والمروري لتأمين وتنظيم إفطار 7,000 صائم سنوياً بحديقة أنطونيادس (2025 – 2026) بنسبة التزام زمني 100%.
دعم اتخاذ القرار السيادي والتنفيذي
رفع تقارير الموقف العملياتي والأداء الاستراتيجي المباشر للسيد المحافظ والجهات المعنية لدعم اتخاذ القرارات اللحظية الحاسمة.
عضو المكتب الفني لمحافظ الإسكندرية – إدارة المتابعة
ديوان عام محافظة الإسكندرية
الإشراف على المشروعات القومية والتنموية
المتابعة الميدانية للمشروعات الحيوية والتنموية المكلف بها مباشرة، والتدخل الاستباقي لتذليل المعوقات الفنية والإدارية لضمان الالتزام الصارم بالجداول الزمنية وإنجاز المستهدفات الاستراتيجية.
الحوكمة وتنمية الموارد الذاتية (+48 مليون جنيه)
قيادة إعادة هيكلة وتنظيم قطاع الإعلانات ومكافحة العشوائية؛ مما أسهم في تعظيم الإيرادات للمحافظة لتتجاوز 48 مليون جنيه خلال عام 2023، عبر تنفيذ حملات إزالة استهدفت أكثر من 9,000 إعلان مخالف خلال نفس العام، وتوجيه المخالفين نحو التعاقد الشرعي، وتصميم منظومة رقابية رقمية لحوكمة آليات التقديم ووقف الهدر المالي.
التفتيش الميداني وصون أصول الدولة
قيادة لجان الرقابة والتفتيش الميداني لفرض الانضباط الإداري، مجابهة التعديات، تطبيق سيادة القانون، والحفاظ على الممتلكات العامة والمقدرات الحكومية.
إحكام الرقابة ومعالجة الفجوات المؤسسية
إدارة وحوكمة الملفات الإدارية والمالية بدقة، واتخاذ الإجراءات القانونية الحاسمة بإحالة التجاوزات للجهات المختصة (مثل الأموال العامة والنيابة الإدارية)، مع تصميم آليات رقابية صارمة لإغلاق ثغرات التجاوزات نهائياً ومنع تكرارها.
دراسات الأثر التنموي ودعم متخذ القرار
إعداد الدراسات التحليلية للاحتياجات المجتمعية وقياس الأثر التنموي والخدمي بنطاق أحياء وسط وشرق الإسكندرية لدعم متخذ القرار بكفاءة عالية.
قائد عمليات الحصر الميداني وإعادة التسكين
مشروع بشائر الخير — الإسكندرية
إدارة الملفات القومية والمجتمعية الحساسة
القيادة التنفيذية والميدانية لعمليات حصر ونقل وتسكين آلاف الأسر من المناطق الخطرة (غيط العنب، مأوى الصيادين، نادي الصيد، طلمبات المكس، الهضبة الصينية، نجع اسو والألومنيوم) إلى مجتمعات حضارية متكاملة.
السيطرة الميدانية المشتركة
إدارة التنسيق الميداني المباشر بين القوات المسلحة، والأجهزة الأمنية، والجهات التنفيذية، ومؤسسات المجتمع المدني لضمان انتقال آمن ومنظم.
عضو قانوني وتنفيذي
محافظة الإسكندرية وجهات التمويل الدولية
حوكمة العقود والامتثال الدولي
حوكمة العقود والامتثال: لضمان مطابقة العمليات التشغيلية للتشريعات الوطنية، المعايير البيئية، والاشتراطات الدولية.
المشروعات القومية والعمليات الميدانية الكبرى
سجل العمليات الاستراتيجية والميدانية الموثقة التي قادها وأشرف عليها أحمد ياسين لدعم القيادة التنفيذية وترجمة التكليفات القومية
تصفير التكلفة والسلم المجتمعيفتح محور محطة السوق التبادلي وإدارة السلم المجتمعي (Zero-Cost Budgeting)
قيادة التخطيط الميداني لفتح محور عرضي استراتيجي يربط أهم ثلاثة شرايين بالمحافظة (محور المحمودية – أبو قير – الكورنيش) عبر شارع محطة السوق، وإدارة إزالة عائق مسجد أبو سعدة ونزع فتيل الاحتقان الديني والمجتمعي، وتشييد مسجد بديل بالكامل عبر المشاركة المجتمعية بنسبة تكلفة صفرية على موازنة الدولة.
هندسة النقل البديلبدائل النقل لمترو الإسكندرية والتجربة الجافة
تخطيط وتشغيل شبكات النقل البديل المزامنة لوقف ترام الرمل وقطار أبو قير، وتوسعة طريق أبو قير بحارتين إضافيتين، وقيادة فريق تقييم التجربة الجافة بمشاركة كبرى المكاتب الاستشارية والإشراف على 125 باحثاً وماسحاً ميدانياً.
تأمين البنية التحتيةإحلال وتأمين 3 خطوط ناقلة رئيسية لمياه الشرب
إعداد المخطط الاستراتيجي لنقل وإحلال 3 خطوط ناقلة رئيسية لمياه الشرب مهددة بالانفجار ومتعددة الأعطال؛ مما ترتب عليه تحقيق تصفير كامل للأعطال وانقطاع الخدمة بنسبة 100% بعد التحليل والوقوف على أسباب الأعطال.
التدخل الهندسي السريعإزالة كوبري مشاة سيدي جابر في 36 ساعة
التخطيط والإشراف الميداني الشامل على إزالة كوبري مشاة سيدي جابر بشارع أبو قير الحيوي في زمن قياسي لم يتجاوز 36 ساعة؛ وإدارة التحويلات والبدائل المرورية والتنسيق اللوجستي الحاسم لضمان التدفق المروري دون أي توقف أو حوادث.
التطوير الحضاري القوميمشروع التطوير الحضاري «بشائر الخير»
القيادة التنفيذية والميدانية لعمليات حصر ونقل وتسكين آلاف الأسر من المناطق الخطرة (غيط العنب، مأوى الصيادين، نادي الصيد، طلمبات المكس، الهضبة الصينية، نجع اسو والألومنيوم) إلى مجتمعات حضارية متكاملة بالتنسيق المشترك مع القوات المسلحة.
إدارة الطوارئ والسيولاحتواء أزمة عاصفة 31 مايو وأنفاق الإسكندرية
قيادة غرفة العمليات المشتركة والتنسيق الميداني الفوري بين الحماية المدنية، والمرور، والأجهزة التنفيذية، وشركات الصرف الصحي والمياه والكهرباء لاحتواء تداعيات عاصفة 31 مايو، وتصفية 48 تجمع مياه بأنفاق كليوباترا والإبراهيمية، مع تغطية إعلامية حية.
سلاسل الإمداد والحشودمبادرة الإفطار الجماعي السنوي (2025 — 2026)
قيادة التخطيط والتنسيق اللوجستي والمروري لتأمين وتنظيم إفطار 7,000 صائم سنوياً بحديقة أنطونيادس، والإشراف على منظومة الإعاشة وسلاسل الإمداد والتوزيع الزمني الدقيق للوجبات بنسبة التزام زمني 100%.
التأهيل الاستراتيجي والدورات التدريبية القيادية
تأهيل استراتيجي وسيادي رفيع المستوى من كبرى الأكاديميات العسكرية والوطنية ووزارة التنمية المحلية
الدورة التخصصية في إدارة الأزمات والكوارث
كلية الدفاع الوطني — الأكاديمية العسكرية للدراسات العليا والاستراتيجية
دراسة منظومات الأمن القومي، التنبؤ بالمخاطر الاستراتيجية، إعداد نماذج تقدير الموقف، وإدارة مراكز القيادة والسيطرة المشتركة (CPX)، وبناء سيناريوهات الطوارئ البديلة والتعافي واستعادة الكفاءة تحت أعلى درجات الضغط الميداني والزمني.
دورة التخطيط الاستراتيجي وتطوير السياسات
مركز الإسكندرية للتدريب
أحدث البرامج التخصصية في التخطيط الاستراتيجي المؤسسي، صياغة ومواءمة السياسات العامة، وتصميم أطر الحوكمة الحديثة وتقييم الأثر التنفيذي.
دورة إدارة الأزمات والتفاوض الاستراتيجي
كلية الدفاع الوطني — أكاديمية ناصر العسكرية العليا
تأهيل استراتيجي متقدم في منهجيات إدارة الأزمات ذات الأبعاد القومية والسيادية، واستراتيجيات التفاوض المتقدم وتحليل المخاطر الشاملة.
برنامج إعداد قادة المستقبل
مركز تدريب التنمية المحلية بسقارة — وزارة التنمية المحلية
اجتياز البرنامج القيادي وتصدر الدفعة بالحصول على المركز الأول على مستوى الجمهورية بتقدير ممتاز، ونيل تكريم مباشر من معالي السيد المحافظ.
برنامج إعداد رئيس مركز ومدينة وحي
مركز تدريب التنمية المحلية بسقارة — وزارة التنمية المحلية
البرنامج التخصصي لإعداد القيادات التنفيذية لإدارة المراكز والمدن والأحياء، والتخطيط العمراني، وضبط منظومات العمل المحلي والحوكمة المالية والإدارية.
برنامج مراكز السيطرة وطوارئ الشبكة الوطنية الموحدة
تأهيل تخصصي متقدم تحت إشراف سلاح الإشارة للقوات المسلحة
تدريب تخصصي متقدم لقيادة غرف السيطرة المركزية وإدارة منظومات الاتصال اللاسلكي المؤمن وشبكات الطوارئ والسلامة العامة.
برنامج المسئول الحكومي المحترف
الأكاديمية الوطنية للتدريب (NTA)
البرنامج القيادي الرفيع لتأهيل الكوادر والقيادات الحكومية بالدولة لتطوير العمل المؤسسي وإرساء النزاهة والحوكمة والكفاءة الحكومية.
برنامج إدارة المشروعات الاحترافية (PMP Framework)
مركز تدريب محافظة الإسكندرية (وفق المعايير الدولية للإدارة الاحترافية)
تأهيل متخصص ومعتمد طبقاً للمعايير الدولية في إدارة المشروعات الاحترافية وحوكمة الميزانيات والجداول الزمنية وإدارة المخاطر.
برامج التحول الرقمي ومعالجة البيانات المتقدمة
المجلس الأعلى للجامعات (الشهادة المعتمدة في مهارات تكنولوجيا المعلومات والرقمنة)
الشهادة الدولية المعتمدة في مهارات تكنولوجيا المعلومات، معالجة البيانات الضخمة، ودعم تطبيقات التحول الرقمي وأتمتة الخدمات الحكومية.
برنامج إدارة الكوارث والحوادث البحرية
الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري برعاية جامعة الدول العربية
تدريب استراتيجي تحت إشراف ورعاية جامعة الدول العربية لتقييم وإدارة وبناء القدرات لمواجهة مخاطر الكوارث والحوادث البحرية.
مؤتمر حوادث السفن والقوانين البحرية الدولية
الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا وهيئة قضايا الدولة
مؤتمر دولي رفيع المستوى يناقش أهم الحوادث البحرية، والتشريعات والقوانين الجديدة والاتفاقيات الدولية ذات الصلة، مع تكريم رسمي للمشاركة الفعالة.
المؤهلات العلمية والأوسمة الرسمية
تأهيل أكاديمي عالٍ يجمع بين إدارة الأعمال والقانون العام، مدعوماً بتكريمات رسمية رفيعة من أعلى المستويات القيادية والسيادية
المؤهلات العلمية والتأهيل الأكاديمي
Academic Degrees & Postgraduate Studies
كلية التجارة — جامعة كفر الشيخ
عنوان الأطروحة: «تقييم الفاعلية التنظيمية لوحدات الإدارة المحلية بمحافظة الإسكندرية»
التخصص: التطوير الهيكلي للمؤسسات الحكومية، حوكمة الأداء، والاستخدام الأمثل للأصول العامة.
كلية الحقوق — جامعة طنطا
التخصص: القانون العام والإداري، صياغة اللوائح والتشريعات التنفيذية، وهندسة السياسات العامة.
كلية الحقوق — جامعة الإسكندرية
دراسة العلوم القانونية والتشريعية والقانون الإداري والدستوري.
الأوسمة والتكريمات الرسمية
Official Honors & Commendations
تقديراً للأداء الاستثنائي وإحراز المركز الأول على مستوى الجمهورية بتقدير ممتاز في برنامج قادة المستقبل.
تقديراً للمساهمة الميدانية الفعالة في إنجاز مشروع التطوير الحضاري القومي «بشائر الخير».
الترشح لفئة «أفضل موظف حكومي» على مستوى جمهورية مصر العربية تقديراً للإنجازات والابتكار المؤسسي.
تقديراً للجهود التنفيذية والميدانية في مشروعات تنمية وتطوير قرى الريف المصري.
الميدان وغرفة السيطرة وإدارة الطوارئ اللحظية
حضور تنفيذي دائم على شاشات المراقبة وفي الأنفاق والميادين وأثناء التغطيات الإخبارية المباشرة والمحاكاة الدولية
مركز السيطرةإدارة غرفة السيطرة المركزية اللحظية
جلسة عمل وتنسيق لحظي بمركز سيطرة الشبكة الوطنية الموحدة بحضور معالي المحافظ والقيادات التنفيذية والأمنية
منظومة لاسلكيةشاشات المراقبة والاتصال اللاسلكي المؤمن
متابعة البلاغات اللحظية وتوجيه فرق التدخل السريع عبر الشبكة اللاسلكية المؤمنة بديوان المحافظة
دعم القراراجتماع تقييم الموقف التنفيذي وإدارة المخاطر
عرض مؤشرات الأداء اللحظية وخطط احتواء الطوارئ أمام القيادات التنفيذية بالمحافظة
تحليل مكانيغرفة السيطرة الحديثة والتحليل المكاني GIS
رصد خريطة النقاط السوداء وتوزيع البلاغات اللحظية على المحاور والأنفاق الحيوية بالإسكندرية
الميدان المباشرتصفية تجمعات المياه بأنفاق الإسكندرية (عاصفة مايو 2025)
السيطرة الميدانية المباشرة لشفط مياه الأمطار والسيول وفتح نفق كليوباترا والإبراهيمية برياح 83 كم/س
الإعلام الوطنيتغطية إعلامية حية عبر الفضائيات الوطنية (قناة ON)
متابعة ميدانية حية على الهواء مباشرة لإطلاع الرأي العام على جهود السيطرة على آثار النوة الشديدة
تدخل فوريالتواجد الميداني المستمر وفرق الطوارئ
إشراف أحمد ياسين الميداني على تطهير الشنايش والمطابق وتسيير حركة المرور بالمحاور الرئيسية
طوارئ الإسكندريةمتابعة تصريف 48 تجمع مياه حرجة
التنسيق مع شركة الصرف الصحي والأحياء لإعادة السيولة المرورية لجميع قطاعات المحافظة
اصطفاف المعداتاصطفاف معدات ومركبات مواجهة الأزمات بمحافظة الإسكندرية
تنظيم وجاهزية اصطفاف سيارات ومعدات الأحياء، الحماية المدنية، شركات البترول والمجتمع المدني
الجاهزية اللوجستيةفحص الجاهزية الميدانية للآليات الثقيلة
مراجعة كفاءة طلمبات الشفط، سيارات السيول، ولوادر التدخل السريع لمجابهة نوات الشتاء
جامعة الدول العربيةالتدريب العربي المتكامل للكوارث البحرية (جامعة الدول العربية)
مشاركة د. أحمد ياسين في البرنامج الإقليمي لتقييم وإدارة وبناء القدرات الوطنية من الكوارث البحرية (سبتمبر 2026)
محاكاة طوارئورشة عمل سيناريوهات الإنقاذ والتلوث البحري
تطبيق بروتوكولات الاحتواء السريع للتسربات البترولية وحماية الشواطئ والموانئ الاستراتيجية
أكاديمية النقل البحريتكريم وتبادل الخبرات الأكاديمية البحرية
تحت رعاية رئيس الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري ومعهد الدراسات العليا البحرية
إدارة المخاطرحلقات نقاش إدارة المخاطر الساحلية المتقدمة
صياغة استراتيجيات الاستجابة المشتركة للكوارث الطبيعية وحوادث السفن بالبحر المتوسط
مترو الإسكندريةمخطط مسارات النقل البديل لمترو الإسكندرية
الخريطة التشغيلية لمنظومة النقل البديل المزامنة لإيقاف قطار أبو قير وترام الرمل وتوسعة طريق أبو قير
ماجستير MBAمناقشة ماجستير إدارة الأعمال المهني (MBA 2025)
مناقشة رسالة الماجستير: تقييم الفاعلية التنظيمية للوحدات الإدارية المحلية بمحافظة الإسكندرية
صورة رسميةالصورة الرسمية — ديوان عام محافظة الإسكندرية
أحمد عبد المنعم ياسين — مدير إدارة التخطيط والمتابعة بمركز السيطرة الموحد
صورة قياديةالصورة القيادية والميدانية
أحمد عبد المنعم ياسين خلال قيادة ومتابعة العمليات الميدانية
قنوات التواصل التنفيذي المباشر
للتواصل المهني والتنسيق بخصوص استشارات التخطيط الاستراتيجي، قيادة غرف السيطرة وإدارة الأزمات، والتحول الرقمي وحوكمة الأداء المؤسسي